年度工作总结与计划？
1、回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
2、岁末临近，新春将至，不知不觉2016年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
3、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
企业年总结报告怎么写？
企业年总结报告是对一年来的工作进行回顾和总结，分析成绩和不足，为下一年的发展提供参考和指导。编写企业年总结报告时，可以按照以下结构进行：
1. 引言：简要介绍企业背景和年度目标，以及报告的目的和意义。
2. 工作总结：对企业一年来的工作成果进行梳理和总结，包括完成的项目、取得的业绩、改进的措施等。可以从以下几个方面进行描述：
a. 生产经营方面：介绍企业在生产、销售、市场拓展等方面的成果和进步。
b. 管理层面：总结企业在人力资源、财务管理、成本控制等方面的经验和教训。
c. 技术创新：分享企业在技术研发、产品创新等方面的收获和突破。
d. 企业文化建设：阐述企业在文化建设、员工培训、团队建设等方面的举措和成效。
3. 问题与不足：分析企业在过去一年中存在的问题和不足，包括：
a. 内部问题：如管理体制、流程优化、员工素质等方面的问题。
b. 外部问题：如市场竞争、政策法规、客户需求等方面的问题。
4. 改进措施：针对存在的问题和不足，提出改进措施和解决方案，为下一年的工作提供指导。
5. 下一年度工作计划：根据企业发展战略和市场需求，制定下一年度的工作目标和计划，包括：
a. 生产经营目标：明确下一年度的生产、销售、市场份额等目标。
b. 管理改革：提出下一年度在管理体制、流程优化、员工培训等方面的改革举措。
c. 技术创新：规划下一年度在技术研发、产品创新等方面的目标和方向。
d. 企业文化建设：继续加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
6. 结语：对全文进行总结，表达对全体员工的感谢和敬意，以及对下一年的信心和期待。
在撰写企业年总结报告时，注意以下几点：
1. 文字简练、条理清晰，尽量避免复杂的术语和冗长的叙述。
2. 数据准确、客观，以事实为依据，确保报告的真实性和可靠性。
3. 鼓励员工参与报告的编写，充分听取他们的意见和建议，提高报告的全面性和实用性。
4. 报告要具有启发性和指导性，为企业下一年的发展提供有益的参考。
国企让写年度工作汇报总结不会
- 本人新入职了一家国字的企业，还没一个月头头让写年度绩效工作汇报（本人以前是干技术的没写过字），问题是没有素材，了本人也不清楚这个部门是如何运作的，照着模板写了一篇空话套话给否了，然后我推掉了这个活又给我推了回来，现在该怎么办？
- 通常情况下,我们年底要做的总结都属于全面工作总结范畴,即不特指某项特定工作而展开,汇报内容涉及全年各项工作。其写法及注意事项大致如下: 一、标题。要包括单位名称、总结时限及总结类别; 二、正文。总结的正文要写清所开展、完成的工作,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会, 今后打算或建义; 三、落款。总结末尾要留下总结人姓名、总结时间，居页尾偏右。 另外，我们专业代笔各行业总结类文章，自己没时间写的朋友可找我们帮忙写。我的百度资料里有联系方【】。
